7月27日,成渝公司财务总监周静赴蜀道新能源(科技)公司开展专题调研。成渝公司财务管理部相关人员陪同调研,蜀道新能源(科技)公司相关负责人参加座谈。

调研组一行首先实地参观了蜀道新能源(科技)公司智慧监控室,详细听取了平台运营分析、运维保障及多元化板块运营模式的汇报,并就平台商城的多元化拓展进行了现场交流。在随后的座谈会上,调研组听取了蜀道新能源(科技)公司人员结构、近三年经营情况的工作汇报,并现场宣贯了《四川成渝高速公路股份有限公司研发费用财务管理细则(试行)》。
周静对蜀道新能源(科技)公司当前工作成效给予充分肯定,并用“新、能、源”三个字进行了高度概括:一是“新”,作为成渝公司多元板块培育中的“新”亮点与新生态,展现出强劲活力;二是“能”,在核心业务上能力凸显,短期内实现了扭亏为盈;三是“源”,具备源源不断的创新思维与发展动能。
针对下一步工作,周静强调,蜀道新能源(科技)公司要在“深、应、用”上持续发力:
一是要在“深”耕主业上筑牢根基。要深度依托充换电主业优势,稳固发展基本盘。面对当前激烈的市场竞争,要加强研判分析,深入研究市场化产业配合与协同机制,不断提升核心竞争力。
二是要在“应”用场景上强化赋能。要立足成渝高速场景开展研发与开发,精准对接场景应用的核心诉求。要群策群力,探索创新思维模式,全面提升综合应用能力。
三是要在“用”户导向上实现突破。要以“用”为出发点、以用户为导向,联合科研院所开展联合研发。将研发成果在成渝及蜀道场景内真正“用起来”,以实际业绩提升企业价值,为未来拓展更广阔的市场积累资本。
此次调研为蜀道新能源(科技)公司下一步发展指明了方向。下一步,公司将认真贯彻落实调研要求,聚焦主责主业,强化科技创新与场景应用,为成渝公司高质量发展贡献更多力量。