为强化合同管控以及推进公司招标流程工作规范化、标准化建设，近期，蜀道新能源公司开展《招标采购管理实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》）制度贯宣会。

   风控合约部招标讲解人员围绕公司《招标采购管理实施细则（试行）》进行逐条解读，从如何选定招标方式，确定招标限价依据、招标评审方式及评审委员会的组成等深入剖析了招标采购的实操流程，并对条例修改前后主要变化、相关重要内容做出提醒，使各招标经办人员充分认识招标采购标准化工作流程，落实好招标人主体责任。此次制度培训立足工作实际，紧扣具体实操，帮助员工进一步准确把握、深入理招标相关业务知识。

   大家纷纷表示，下步将自觉加强招标采购业务的规范性、科学性和准确性，提升自身专业化能力水平，推动招标采购范化管理有效运行。

   蜀道新能源公司领导班子成员、公司各部门负责人、各部门招标及合同经办人员约50人参加会议。

   拟稿人：风控合约部 郭鑫、综合管理部 宋怡静