12月5日，成渝公司执行董事毛渝茸一行道蜀道新能源公司调研“大服务”体系构建工作。

毛渝茸一行现场调研双目检测项目、监控调度中心及AI视频监控建设情况，听取蜀道新能源公司支部书记、执行董事卿明彬汇报。

毛渝茸指出，一是推进产业协同机制。综合各单位现有运维体系，建立系统运维与安全机制。构建涵盖服务区、餐饮、充电等业务场景的平台；广泛利用成渝公司的路网资源优势，推进线下广告业务，丰富营销场景，推动各子公司虚拟资产价值绑定，提高企业增值服务收入。二是树牢安全发展理念。要统筹好发展和安全，采取前瞻性的策略，密切关注并掌握最新的安全动态，重视新建站的安全指标建立。进一步完善节假日保通保畅“123”运维机制，结合实际运行情况，推广到日常运维服务中，纳入大服务体系构建工作。三是聚焦主业，探索综合能源业务。继续走高速公路充电桩的轻资产与重资产并行的发展路线，深化轻资产重盈利的经营模式，探索综合售电、氢能、水电、风电、光储能源板块的多元业务拓展模式，为构建绿色低碳的能源体系贡献力量。

成渝公司相关部门，蜀道新能源相关负责人及部门参加。