在公司迈向新发展阶段的关键时期，为进一步加强干部队伍建设，提升干部综合素质，确保公司战略目标的顺利实现，蜀道新能源公司党支部书记、执行董事卿明彬于12月12日主持召开了干部任前及新员工见面会，并对大家提出了以下四点希望：

一要当“明白人”。在工作上，中层干部作为公司的管理者和决策者，需要深入了解公司的业务运营、市场趋势以及行业动态，具备敏锐的市场洞察力和战略思维。在政治上，必须“旗帜鲜明讲政治”，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，忠诚于党、忠诚于企业是每一位干部必须坚守的政治底色。在廉洁上，保持清正廉洁的政治本色。干部们要树立正确的权力观、地位观和利益观，提升克己奉公、清廉自守的文化自觉，以实际行动赢得员工的信任和尊重。

二要当“行动派”。中层干部作为公司的中坚力量，是执行层，要充分发挥承上启下的作用，真正成为联系上级与下级的桥梁和纽带，做到不折不扣地落实、准确及时地传达上级决策。在实际工作中，勇于担当、敢于负责，以实际行动践行公司的使命和愿景。

三要当“奋斗者”。新进员工作为公司新鲜血液，是企业文化的传承者，是公司战略的执行者，也是公司创新的推动者，要认真学习、迅速研究、进入角色，通过学习公司政策，如公司中长期规划（2025-2030），思考如何将宏伟规划转化为具体行动和实际成果，要保持奋斗者姿态，不断追求卓越与进步。

四要当排头兵。曾国藩曾说：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”卿明彬要求干部不仅要具备扎实的专业技能和管理能力，更要具备高尚的品德和卓越的领导能力，低调务实、真抓实干、以身作则、率先垂范，激发团队成员的积极性和归属感，共同为公司的长远发展贡献力量。

五是要当实干家。公司中层干部和新进员工要做到关键时候能够站上去、扛起来、干得成。要深刻理解并践行“对外斗争，对内团结”的原则，对外上下联动、左右互动，对内分工协作、合力攻坚。对外要坚决抵制不良风气和违法行为，要敢于挑战，带领团队披荆斩棘，争取更大的市场份额和竞争优势。对内要高效地沟通与协作，加强内部团结，形成合力，共同推动公司各项业务的稳健发展。

卿明彬在会上鼓励公司中层干部和新进员工要勇于担当、敢于作为，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入新的工作中去。公司将一如既往地关心和支持公司所有员工的成长和发展，为公司所有员工提供广阔的舞台和充分的机会，共同推动公司实现更高质量的发展。