3月20日，蜀道新能源公司召开2025年党建工作会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大、党的二十届三中全会以及省委十二届五次、六次全会精神，认真领会蜀道集团2025年党建工作会精神，总结公司2024年党建工作，安排部署2025年党建任务。会议由蜀道新能源公司党支部委员、副总经理黄检主持。蜀道新能源公司党支部书记、执行董事卿明彬作题为《凝心聚力固根基 融合创新赋新能 以高质量党建引领推动公司高质量发展》的工作报告。

卿明彬指出，过去一年，蜀道新能源公司党支部坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦绿色转型发展目标，统筹推进党的建设各项工作，扎实开展“党建引领 扛旗争先”专项行动，团结奋斗、埋头苦干、勇毅前行，为实现公司蓄势突破高质量发展作出新贡献。

卿明彬要求，2025年，公司党支部要按照“举旗子、抓班子、带队伍、强党性”这一工作思路，认真把成渝公司党委决策部署落地，立足双融双促、赋能新能源党业融合发展。2025年公司党支部按照“举旗子、抓班子、带队伍、强党性”这一工作思路，认真把成渝公司党委决策部署落地，立足双融双促、赋能新能源党业融合发展。

一是思想铸魂固根本，理论武装强引领。思想铸魂，筑牢信仰之基。通过领导班子带头学、党员干部互动学、专题培训系统学等学习机制，构建学习型党组织。理论武装，指引发展之路。发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，将党的领导贯穿企业改革和生产经营全过程。规划领航，深化创新之魂。通过理论学习、专题讲座、读书班等形式，组织党员干部系统学习党的创新理论，深刻领会其精神实质，做到学思用贯通、知信行统一。

二是政治领航担使命，从严治党促长效。抓主体责任。坚持以改革精神和严格标准管党治党，坚决落实全面从严治党主体责任。强化责任传导。建立“书记领责-班子担责-全员履责”责任体系，将政治监督融入业务决策全流程，推动主体责任与监管责任同频共振。强化机制创新。建立跨层级监督工作机制，整合审计、巡察、法务等监督力量，形成“1+N”协同监督模式。

三是强基固本育英才，多元配置激活力。深化干部培育，激活人才潜能。突出选贤任能抓实干部队伍建设，鲜明正确用人导向。优化人才结构，激发队伍活力。牢固树立“有为才有位”“多劳才多得”的导向，建立“能增能减”薪酬机制，实现工作业绩与工资薪酬强挂钩，实现公司与员工发展紧密联合。科学调控总量，保障企业发展。有序开展人力资源战略规划，促进资源合理布局，统筹推进各类人才队伍建设。多元用工并行，完善人才储备。建立“能进能出”进人机制，要不唯地域、不问出身、不求所有、不拘一格、不遗余力优化整体人员结构。

四是组织优化增效能，先锋引领树品牌。优化设置，提升组织效能。根据公司发展战略定位及规划，进一步强化党的领导，优化党组织设置，将党组织提档升级纳入党建重点工作任务。发展党员，注入新鲜活力。制定科学的党员发展计划，注重从青年人才、业务骨干中发展党员，优化党员队伍结构。优化品牌，领航绿色发展。以集团“蜀道红”党建品牌为统揽，在成渝“一路+”党建品牌带动下，优化新能源公司“绿能先锋”党建品牌。

五是党业融合谱新篇，群团共建聚合力。党建引领，以“五联五共”绘就党业融合新画卷。找准党建与业务工作的结合点，将“支部建在部门上、党旗飘在项目上、党徽亮在岗位上”。通过党员干部的示范引领，聚力推行“五联五共”，画好“党建+”最大同心圆。构建“务实担当型”“梯队培育型”“攻坚突破型”“文化浸润型”“服务赋能型”党组织。宣传引导，以正面能量筑牢意识形态安全网。严格落实意识形态工作责任制，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入领导干部目标管理。群团共建，以多元活动凝聚企业发展向心力。坚持党建带群团，积极筹备成立工会。发挥群团组织桥梁纽带作用，组织开展丰富多彩的文体活动、志愿服务活动和岗位建功活动，激发干部职工的工作热情和创造力。

蜀道新能源公司领导班子及全体员工参加会议。