3月2日，蜀道新能源公司组织召开2023年工作会，认真贯彻落实成渝公司工作会精神，全面总结2022年工作，分析当前形势，按照“十四五”发展规划，系统部署2023年工作。成渝公司党委委员、执行董事游志明到会指导并讲话；成渝公司综合办公室（宣传中心）副主任杨宇出席会议。
会上，蜀道新能源公司党支部书记、执行董事卿明彬作了题为《新征程上谱新篇 创新驱动开新局》的工作报告。蜀道新能源公司党支部副书记、总经理李宸主持会议。
游志明表示，蜀道新能源公司自转型以来，反应迅速，狠抓实干、做出业绩，逐渐成长成渝公司新能源第二主业的承担者，责任重大、使命光荣、未来可期。
游志明提出，蜀道新能源公司在2023年要做好落实、坚定信念、奋发勇为、大踏步向前。一是要加强能力建设。加强政治引领，坚定不移坚持党的领导，认真学习党的二十大精神、蜀道集团党代会精神，始终保持队伍紧跟党走；强化执行意识和能力建设，打造召之即来、来之能战、战之能胜的作战队伍；强化市场经营制度，对标头部企业，实现精准投资长期和可持续盈利；强化学习作风建设，增强对行业情况、新能源各业务领域的专业知识、科学技术发展阶段的学习和研究。二是要提升管理水平。坚决实现2023年经营目标。实现充换电建设目标，加氢、电池银行及科研项目的落地；行成体系化的市场化管理机制，根据行业和市场发展情况排兵布阵、前倾战斗力量；奖惩罚明、形成良性竞争机制，以纪检部门对制度进行强力保障。三是要加强党风廉政建设。警钟长鸣、监督全面、一岗双责、层层督导。希望在2023年，蜀道新能源公司能够披荆斩棘、实现目标、和成渝公司共同成长。
卿明彬强调，2023年继续坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省第二十次党代会、省委十二届二次全会和省委经济工作会议精神，按照成渝公司年度工作会同意安排部署，在成渝公司党委的正确领导和统筹布局下，践行绿色、低碳、转型发展使命，以党建引领、转型发展、量质并重、市场可期、风险控制为主要脉络，举非常之力实现逐一突破。确保完成成渝公司下达的各项目标任务。一是党建引领寻求突破，强化想引领，凝聚强大发展合力。二是转型发展寻求突破，健全市场化经营机制，加快实现管理规范化、治理现代化、经营市场化，推动公司转型发展。三是量质并重寻求突破，以成为国内领先的交通新能源综合运营服务商为目标，将“量”和“质”共同发展作为双轮驱动力。四是市场可期寻求突破，按照成渝公司下达的任务，加快推进新能源板块业务建设，完成各项工作要点及专项任务。五是风险控制寻求突破，全面完善风险管理机制，提升风险管理能力，防范化解国有企业经营管理风险。坚定信心、真抓实干、努力建设国内领先、世界一流的综合交通服务型现代企业。
蜀道新能源公司班子成员、中层管理人员，各部门职工代表参加会议。
