锚定“二次创业”攻坚年 奋力夺取“十五五”发展新篇章——蜀道新能源(科技)公司召开2026年工作会
文章来源:综合管理部(党建工作部) 发布时间:2026-02-02

1月30日,蜀道新能源(科技)公司召开2026年工作会,深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,省委十二届八次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会精神,蜀道集团、成渝公司工作会精神,全面总结“十四五”发展成效,系统部署“十五五”开局之年重点任务。成渝公司副总经理黑比拉彝到会指导并讲话。

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黑比拉彝充分肯定公司“十四五”期间在补能网络建设、科技创新和市场化改革等方面取得的成效,短期内实现扭亏为盈,发展态势良好。

黑比拉彝强调,成渝公司将一如既往全力支持公司发展。作为市场化程度高、多元板块融合的新兴企业,2026年要在党建工作中做到“真心实意、真才实学、真抓实干”,推动党建与业务深度融合;在市场经营中突出“效率、创新、公平”导向,聚焦“强网络、强科技、强生态”,优化资源配置,提升单位产出效能,切实降本增效,加快打造模式创新策源地、技术研发孵化器和产业协同连接器;在深化改革中坚持以人为本,通过改革激发活力、创新增强实力、分配体现价值,让员工在前进路上不仅有付出,更有实实在在的获得感、幸福感和归属感。

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卿明彬在工作报告中指出,自2022年组建以来,公司聚焦“交通+能源”融合赛道,坚持市场化改革与科技创新双轮驱动,实现了从“零起步”到“破万上亿”的历史性跨越。截至2025年底,“蜀道畅充”平台接入充电枪突破2万把,覆盖全省21个市(州),累计充换电量超1亿度,全年营收突破亿元大关,初步构建起“充、售、储、碳”多元协同的新型能源生态体系。

面向“十五五”时期,公司将牢牢把握“二次创业”关键期,认清新“势”、把握新“时”、聚焦新“事”,坚定实施“1333”发展战略,坚决扛起成渝公司赋予的“加速交通能源协同”“加快科研和数字化转型”两大使命,统筹推进科技创新赋能、多能互补拓展和资本化运作,全面释放基础价值、网络价值、生态价值、科技价值和韧性价值,奋力朝着“打造全国一流创新型新能源科技企业”奋斗目标阔步前行。

2026年作为“十五五”开局之年,公司将在蜀道集团、成渝公司党委坚强领导下,全面实施“七大行动”,推动高质量发展。一是充电成网成势攻坚行动,通过“建站+锁量”的策略构建商用车补能网络,加快构建“四张网”(省内高速一张网、省内城市干支联动一张网、全国高速一张网、全国干支联动一张网),提升跨区域服务能力;二是科技创新研发攻坚行动,加速推进“蜀道畅充”平台二次开发,并争取建立科创中心。围绕高速公路新能源应用场景,推动AI巡检、无人化运维等技术的大规模应用;三是新型能源体系培育行动,推进“售电业务倍增计划”,深耕储能、节能降碳等领域,探索绿电供给技术的应用,塑造以“多能互补”为核心的第二增长曲线;四是客户服务提质升级行动,上线“蜀道畅充”综合商城,促进商家入驻与产品销售,实现运维标准化和服务市场化,拓展汽车服务后市场增值服务;五是治理高效改革攻坚行动,实施组织扁平化与事业部制改革,完善“岗位定基、业绩定酬、价值定档”的薪酬机制,提高管理效率和员工积极性;六是产业链股权投资破冰行动,聚焦新能源车、先进充电设备、光伏及储能领域,探索基金运作与产业并购,发掘并培育新的利润增长点;七是党建引领提升行动,通过树立1个“红色堡垒”标杆支部,2名“蜀道先锋”模范党员师带徒,深化“五型党组织”建设,持续擦亮“绿能先锋”党建品牌,筑牢廉洁防线。

会议还表彰了蜀道新能源(科技)公司2025年先进集体和先进个人。

成渝公司相关部门人员;蜀道新能源(科技)公司全体领导班子成员,中层正、副职、全体员工参加会议。


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