6月26日，蜀道新能源（科技）公司组织召开2026年第二季度招标专题培训暨招投标业务规范推进会，旨在进一步规范招投标全流程管理，提升人员业务能力与合规意识。

会上通报了近期招标资料专项检查情况，梳理了流程执行、资料归档等方面的优化方向。各部门负责人结合业务实际，就招投标过程管理与后期规范进行了深入交流，研讨了提升举措。

会议就招投标规范化管理作出工作部署，要求各部门压实管理责任，严格执行制度流程，紧盯关键环节强化过程管控，从业务源头防范合规风险。同时，会议结合纪检监督与风险管理要求，强调各部门及经办人员要严守工作底线，坚持问题导向，常态化开展风险排查，筑牢合规从业防线。

随后，开展了第二季度招标专题培训。培训围绕招标采购实际操作、典型案例分析及风险防控等内容，通过理论与实际相结合的方式，帮助员工系统掌握招标采购核心要点，为公司招投标工作的高质量、规范化开展奠定坚实基础。

公司纪委书记、分管领导及各部门负责人参加会议。